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働く環境を知る

福利厚生

MSTでは、職員一人ひとりが安心して力を発揮できるよう、多様な支援制度を整えています。
具体的な制度の内容については、福利厚生ページをご覧ください。

詳しくはこちら

教育・研修

MSTでは一人ひとりの学ぶ姿勢を応援し、様々な教育・研修の機会を準備しています。

自らの成長のための仕組み

  • 資格取得支援

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    資格取得支援

    業務に直接役立つ資格以外に様々な資格※が指定されています。リストから年2資格まで受験料(一部受講料)を補助します。
    ※2025年度時点で、182資格がリストアップされています。

  • 社内講演会開催

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    社内講演会開催

    これからの時代に技術者が求められる技術・知識等に関する講演会を実施しています。(AI、分析のターゲットとなる専門分野、各種分析・解析技術等)

  • 公募制

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    公募制

    新規分野への取り組み、新規プロジェクト立ち上げ等では社内公募(不定期)が実施されます。意欲ある職員にチャレンジする機会を提供しています。

  • 個々人にあわせたOJTでのスキルアップ

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    個々人にあわせたOJTでのスキルアップ

    一人ひとりの特性にあわせた教育プログラムで入団後のスキルアップを後押しします。

コミュニケーションを図り、人間力を高めます。

  • 社内学会(IHC:In-house conference)

    社内学会(IHC:In-house conference)

    これまでに100回以上開催、合計1,000件以上の発表。専門や仕事内容の異なる職員の意見交換の場であるだけでなく、貴重なナレッジデータベースが構築されています。

  • ワンフロア事務室

    ワンフロア事務室

    広々としたオフィスで部署の垣根を越えてコミュニケーションを取ることができます。

  • フォローアップ研修

    フォローアップ研修

    節目で自身の成長を振り返り、あらたな目標を掲げる機会を設けています。

1年間の流れ

4

新人研修

2~3 週間程度の集合研修です。社会人の基礎や社内ルールを学びます。部署紹介もあります。

5

ゴールデンウイーク休暇

4~5月の営業日のうち、5営業日分のお休みを取得します。(フレックス制)

健康診断

年に一度健康診断を行います。

7

新人本採用
夏季休暇

7~8月の営業日のうち、5営業日分のお休みを取得します。(フレックス制)

8

公益系イベント

普段分析を担当している職員も直接公益活動に参加する機会があります。

9

繁忙期

多くのお客様が上半期の締めを迎えます。MSTにもたくさんの依頼をいただきます。

10

11

12

忘年会

1

2

繁忙期

3

新年度の準備

上司との定期面談

世代別研修

若手職員に対して、1~2年に一度程度の頻度で世代別研修(フォローアップ研修)を実施します。

公益系イベント

上司との定期面談

世代別研修

年末年始休暇

例年、12月29日頃から1月3日頃までお休みしています。

上記の他にも…

【春と秋に開催】社内親睦会活動
【毎月開催】社内学会(In-House Conference)、健康相談

があります。

職員表彰制度

職員功労賞・職員功績賞

長年にわたってMSTの発展に貢献した人に職員功労賞、また、技術面において大きな成果を挙げた人に職員功績賞が贈られます。いずれも金メダル・金一封が贈呈されます。

職員功績賞は若い世代の職員も対象となるチャンスがあります。
金メダルは、MSTの初代理事長 山﨑貞一氏の肖像をデザインしています。

職員功労賞・職員功績賞 金メダルイメージ
職員功労賞・職員功績賞 金メダルイメージ

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